Trois raisons de travailler chez Eclosia
1. Une vraie culture d’entreprise
Eclosia est plus que jamais plongée dans une phase d’innovation, au sein de laquelle le mix des générations entre les fondateurs du Groupe et les jeunes professionnels favorise l’échange et la création de valeur. Chez nous, la passion est contagieuse…
Trois raisons de travailler chez Eclosia
2. Le développement personnel
La stabilité du Groupe permet de construire de véritables évolutions de carrière. L’entrepreneuriat est encouragé à tous les niveaux. Au niveau personnel, les activités du département Arts, Culture et Sports favorisent l’épanouissement et l’ouverture d’esprit.
Trois raisons de travailler chez Eclosia
3. L’engagement envers le pays
Le Groupe est connu pour n’avoir jamais fait de compromis sur la qualité de ses produits et services. L’objectif est d’engager toujours plus fermement le Groupe sur des pratiques et des produits dont les générations futures puissent être fières.
Portraits

Dans le jargon RH, lorsqu’on parle de Talents, à quoi se réfère-t-on?
Tout collaborateur, dans n'importe quel rôle, à n'importe quel niveau dans le groupe Eclosia peut être défini comme un Talent. Lorsqu’un employé intègre Eclosia, c’est que l’on croit qu’il a les aptitudes, les compétences et les qualités requises pour réussir avec nous. Il démontrera et développera alors ses compétences de leadership ou les « soft skills » tout au long de son cheminement. A travers notre Talent Framework, nous créons l’environnement adéquat et offrons des opportunités pertinentes pour maximiser le potentiel de chacun.
Quelle est la démarche derrière la web série Talents qui sera diffusée sur LinkedIn?
La diffusion de ces parcours inspirants est une des initiatives pour faire vivre nos Leadership Competencies. La question était « Comment les incarner à travers le groupe et les rendre accessibles à tous » ? La première étape consistait à les présenter officiellement. Nous avons ensuite retravaillé toute la documentation, en français et en anglais, dans un format attrayant, qui sera bientôt disponible. Et puis, avec Circus, nous avons produit six vidéos. Nous entendrons les témoignages des Talents sur leurs parcours professionnels, les challenges surmontés et les ingrédients qui leur ont permis de réussir leur carrière.

Après six ans à la tête des Ressources humaines chez Panagora, Geerish Hookoomsing a laissé le gouvernail du département RH entre les mains de Jason Maulette. Désormais Head of Organizational Excellence chez Les Moulins de la Concorde depuis le 1er mars, Geerish Hookomsing affiche la satisfaction du devoir accompli.
« J’ai toujours cru en l’être humain, en sa capacité et en son potentiel. J’ai transmis tout ce que j’ai appris, et je retourne tout ce que la vie, m’a donnée, c’est mon legs. Si j’ai fait une différence dans la vie de ceux et de celles que j’ai été amené à côtoyer, alors je suis heureux. » D’ailleurs, plusieurs jeunes qui ont débuté leur carrière avec lui, sont aujourd’hui des HRM dans plusieurs secteurs. L’un d’entre eux est le CEO d’une clinique des Plaines-Wilhems. Jason Maulette est un de ceux qui fait la fierté de Geerish.
Son nouveau poste chez LMLC, consiste à revoir le département RH et à accompagner la progression des collaborateurs au quotidien. Il a débuté sa carrière chez Madun Gujadhur QC Chambers où il s’occupe d’affaires industriels et criminels. Fin des années 80, il rejoint le département des ressources humaines de deux gros groupes textiles, avant de faire un saut vers une compagnie offshore chez Rogers et Valmet Ltd comme Administrative manager. Il occupe ensuite pendant plusieurs années le poste de DRH chez Naïade Resorts et Heritage Resorts. En 2016, il rejoint Panagora.